Metod

Vibe coding för affärsvärde

Fyra sorters applikationer som vi ser team bygga när fler människor kan utveckla lösningar med vibe coding. Den här resursen förklarar vad de här vanliga applikationstyperna är, vilken av de tre vägarna till affärsvärde med AI de förstärker, och var människor kan bidra med störst värde i arbetet.

Vad vibe coding är

Vibe coding är programutveckling där AI skriver merparten av eller hela koden utifrån ett beskrivet utfall eller en avsikt. Den som styr säger vad programmet ska göra och lämnar hur till AI-agenterna eller plattformen. Det gör att de experter i verksamheten som äger processen kan skapa det de alltid har drömt om.

Beroende på vad applikationen byggs för och åt vem kan du behöva välja olika angreppssätt.

  1. 1
    Bygg utan granskning när det kostar lite att ha fel

    En prototyp. Ett verktyg som fem personer använder. En sida som tas ner efter konferensen. Går det sönder förlorar någon en eftermiddag.

    Frågan är vem som drabbas när det blir fel, inte om det ser färdigt ut.

  2. 2
    Kräv granskning när det kostar mycket att det havererar

    Personuppgifter. Betalningar. Allt som körs i stor skala. Och allt som slutar med att vara platsen där en siffra bor, vilket är det mesta som överlever. Här kostar granskningen en dag och köper rätten att sätta applikationen framför någon.

De fyra kategorierna

PrototyperDatasyntesInterna verktygKundapparÖka produktivitetenSkapa nytt värdeUtmana modellernaingen kategori når den direkt
  1. 1
    Snabb prototyping

    Något fungerande framför riktiga användare inom en vecka, byggt för att avgöra en diskussion och sedan raderas. Ett team som klarar det slutar skriva kravspecifikationer om vad användare kanske vill ha.

  2. 2
    Datasyntes

    En fråga, ställd på vanligt språk, tvärs över system som var för sig bara har en bit av svaret. Posterna och dokumenten bredvid dem, där varje svar visar underlaget under sig.

  3. 3
    Interna verktyg

    De applikationer en funktion behöver för att driva sin egen process, byggda av dem som driver den.

    Ett ärendeformulär för en central serviceenhet hade legat oförändrat på SharePoint i fem år. Personen som skötte det hade slutat, ingen var finansierad för att ersätta det, och det låg i IT-backloggen bakom allt som hade en intäktssiffra kopplad till sig. En expert i den egna verksamheten byggde om det på tre dagar, och lade till AI-funktioner originalet aldrig haft.

  4. 4
    Kundappar med AI

    Applikationer som de du finns till för använder direkt: självskattningen någon fyller i innan de ens har talat med dig, och portalen de lever i efter att de skrivit på.

Hur de här applikationstyperna kopplar till värdevägarna för AI

Varje kategori tjänar en av de tre värdevägarna för AI, och du bör överväga vilken typ du ska använda utifrån vad du försöker uppnå.

KategoriVäg den tjänarVad du försöker uppnå
Snabb prototypingEn metod för alla treTa reda på om en idé håller, innan du satsar på den
DatasyntesÖka produktivitetenBesvara en fråga som i dag tar dagar av att lägga ihop system för hand
Interna verktygÖka produktivitetenDriva en process som har väntat i någon annans backlogg
Kundappar med AISkapa nytt värdeFörändra vad de du finns till för faktiskt får

Vad snabbt byggande inte löser

Snabbt byggande tar bort flaskhalsen i utvecklingen, så det faktiska värdet beror på hur du gör allt det andra.

  1. 1
    Att avgöra vad som förtjänar att finnas

    Knappheten brukade fatta det beslutet. När tio saker kan byggas på den tid en tog blir valet mellan dem det knappa, och ibland är rätt svar att ingen av de tio bör finnas.

  2. 2
    Att modellera datan

    Snabba bygg går sönder här, och de går sönder så sent att ingen kopplar haveriet till bygget. Formuläret ovan höll för att den som byggde det redan visste vad en förfrågan innehåller.

  3. 3
    Att få människor att använda den

    En applikation ingen öppnar kostade mindre än förr och ger tillbaka samma ingenting. Snabbt byggande mångdubblar de applikationer som konkurrerar om samma oförändrade uppmärksamhet.

Så gör du det rätt

De som bygger är experter i verksamheten, inte ingenjörer. Se till att du sätter ramar och tydliga principer och riktlinjer innan någon börjar bygga. Vid den tionde applikationen har samma beslut blivit en migrering.

Vidare läsning: Amir Elion skriver om vad som förändras för ledare när deras team kan bygga på amirelion.com.

Relaterat: Ramverket för AI-värde · Base44 för större organisationer · Implementering & Förankring

Prata om vad som ska byggas först30 mineller skicka ett meddelande