Disciplin
Innovation
Innovation uppstår inte av en slump. Vi hjälper dig att bygga de mekanismer som gör den upprepbar, spridd i organisationen och möjlig att granska, och vi lär upp dina medarbetare att driva dem utan oss.
Det här gör vi inom disciplinen
Innovationsstrategi och riktning
Var innovationen ska ske i din organisation, vad den ska leda till och hur den hänger ihop med den affärsutmaning du faktiskt försöker flytta.
Utformning av mekanismer
Utforma och införa de mekanismer som gör avsikt till resultat: de arbetssätt, verktyg, roller, tankemodeller och granskningsrutiner som gör innovationen upprepbar.
Så byggs en mekanism →Working Backwards
Amazons kundcentrerade innovationsmekanism, faciliterad för dina team och utlärd till dina egna facilitatorer.
Så faciliterar vi den →Idégenerering och problemlösning
Systematic Inventive Thinking, TRIZ och Lateral Thinking, tillämpade på verkliga problem i stället för demonstrerade på påhittade.
Working Backwards och SIT jämförda →Innovation med AI
Där AI snabbar upp själva innovationsprocessen: syntetisk research, snabbare prototyper och bredare idégenerering. Besluten ska fortfarande styras av mänskligt omdöme. Det är här de två disciplinerna möts.
Disciplinen AI →Vem det här är för
Innovation angår varje funktion, inte bara produktutvecklingen. Vi arbetar med dedikerade innovationsteam, med produktorganisationer och med funktioner som har ett innovationsmandat men ingen metod att leverera på det.
Metoder vi utgår från
Vi väljer metod efter situationen. Vi lyssnar först, delar med oss av dem som passar och hjälper dig att anpassa dem till din kultur, dina ambitioner och dina processer, med tonvikt på innovation som leder till effekt.
- Working Backwards: Amazons mekanism. Utgå från kunden, skriv pressmeddelandet och FAQ:n innan koden, och ta tidigt reda på om saken över huvud taget är värd att bygga.
- Systematic Inventive Thinking: Innovation innanför boxen: fem mönster som skapar idéer ur det du redan har, i stället för att vänta på att blixten ska slå ned.
- TRIZ för problemlösning: En strukturerad metod för att lösa upp de motsättningar som ligger i kärnan av svåra tekniska och affärsmässiga problem.
- Lateral Thinking: Medvetna tekniker för att ta sig ur det uppenbara tankespåret när den direkta vägen slutat ge något.
- Utformning av mekanismer: Att bygga själva arbetssättet: indata, resultat, roller, verktyg, förankring och granskning, så att ett sätt att arbeta överlever den som införde det.
Utvalda uppdrag
En produktworkshop som blev ett löpande AI-program
Läs fallstudienFriendsEtt fullständigt Working Backwards-program, från inramning till PRFAQ-genomgång
Läs fallstudienAT&TAmazons innovationsmetod för en guild inom produktledning
Läs fallstudienPayoneerEn aktiveringsworkshop som startade en omställning till effektbaserat tänkande
Läs fallstudienFrån de här uppdragen
Amir har i hög grad hjälpt oss att strukturera och fokusera vårt utvecklingsarbete genom metoden Working Backwards. Han satte sig snabbt in i vår organisations värderingar och prioriteringar, var mycket lyhörd och ledde processen framåt med stor skicklighet.
Maja FrankelSecretary General, FriendsÖversatt från engelska
Amir har en unik förmåga att skapa trygga, kreativa rum där idéer kan växa. Han är en enastående facilitator som lyssnar aktivt, sammanfattar och skickligt navigerar i komplexa diskussioner.
Magnus LoftssonLicensed Psychologist & Research Manager, FriendsÖversatt från engelska
Vanliga frågor
- Vad är en innovationsmekanism?
- En innovationsmekanism är en upprepbar process som en organisation kör för att göra innovationen systematisk i stället för slumpmässig: hur idéer fångas upp, väljs ut, utvecklas och skalas. Think Big Leaders hjälper till att utforma och införa mekanismer byggda på beprövade arbetssätt, anpassade till din kultur och din mognadsnivå.
- Vilka innovationsmetoder använder Think Big Leaders?
- Det finns ingen enskild metod som passar varje organisation. Think Big Leaders utgår från Amazons Working Backwards, Systematic Inventive Thinking, TRIZ och Lateral Thinking, och utformar de mekanismer som bär dem, anpassade till din kultur och dina processer snarare än tagna rakt från hyllan.
Metoderna i sin helhet: innovationsmekanismer · frågorna i Working Backwards · PRFAQ-dokumentet · Working Backwards och SIT tillsammans