Team & partner

Malcolm Larri

Leadership & Organizational Culture Consultant

Malcolm Larri är konsult inom ledarskap och kultur och arbetar med några av världens största organisationer, bland andra H&M, Spotify, Ericsson, PWC, Swedbank, Electrolux, SAAB med flera.

Ursprungligen från Sydney i Australien, och räknas som en av Sveriges mest populära talare och konferensvärdar, bland annat som värd för TEDx Stockholm. Hans workshops är kända för sin höga energi och inspirerande stil, som engagerar deltagarna och ger djupa lärdomar.

Malcolm är NLP Master Practitioner, Coach och facilitator med 25 års erfarenhet av arbete med individer, team och organisationer. Han har också certifieringar i Coaching, Workplace Training and Assessment från TAFE Australia.

Som eftertraktad lärare i konsten att pitcha och presentera undervisar han dessutom regelbundet i professionell presentationsteknik på Berghs School of Communication, Hyper Island och IHM Business School.

Brave Personal Development

Stefan Moritz

Future-readiness expert

Stefan gör framtiden konkret nog att agera på och spännande nog att vilja röra sig mot. Tre drag går igenom allt han gör: ta tillbaka tiden, forma framtiden, driva fram tillväxt. Han börjar i ledarnas egna kalendrar, eftersom ambition kräver utrymme att tänka, och tar sedan teamet framåt till en framtid värd att bygga och tillbaka till första verkliga steget – med exempel från ett dussin branscher som lyfter taket på vägen.

30 år inom tjänstedesign, kundupplevelse och framtidens arbete – globala bolag, prisbelönta byråer och McKinsey, där han grundade praktiken för design fiction. Dean på The Doodle Time Institute.

stefan-moritz.com

Michael Herkommer

Principal Advisor | AI Governance & Strategic Risk

Michael arbetar i skärningspunkten mellan AI-styrning och strategisk risk. Utrymmet där policyns avsikt möter organisationens verklighet, och där de flesta införandeplaner tyst havererar.

Han kom till den positionen inifrån. Under de senaste fyra åren har han gjort ett medvetet val: bort från ledande teknikroller och in i AI-styrning som sin huvudsakliga praktik. Den bakgrunden är fortfarande hans främsta fördel. Efter att ha varit CIO och tillförordnad CISO förstår han inte bara vad styrningsramverk bör säga, utan hur de beter sig när teknikledare, riskkommittéer och ekonomifunktioner faktiskt ska tillämpa dem tillsammans. Det operativa djupet är det som skiljer styrningsråd som håller från råd som bara läser väl på pappret. Hans arbete som Strategic Director i Hammarskjöld Society, om etiskt ledarskap och grunderna för principfast beslutsfattande, förankrar den praktiken i något djupare: övertygelsen att styrning byggd på värderingar överlever styrning byggd på regelefterlevnad.

Hans policyarbete går djupt: forum vid ETH Zürich, EU-kommissionen i Bryssel och Luxemburg, och WEF Davos 2026. Han grundade AI-kontoret för Almi, han är en av 50 globalt utvalda deltagare i AI Game Changers for Human AI, och ordförande för Zürich Chapter.

riskovate.com

Joost de Leij

Strategist Facilitator, Keynote Speaker, Advisor, AI Labs for Leaders

Joost arbetar i skärningspunkten mellan strategi, ledarskap och artificiell intelligens.

Grundare av Limelights, en boutiquebyrå i Amsterdam som gör strategifacilitering för ledningsgrupper, styrelser och seniora team. Han hjälper inte företag att införa AI; han hjälper ledningsgrupper att leda i en värld med AI, genom att ställa frågorna som ingen annan vågar ställa.

Keynote, hackathon eller off-site, formatet varierar; hans flaggskepp är AI Lab for Leaders, ett skräddarsytt praktiskt program som tar en ledningsgrupp från komplexitet till klarhet. Han bygger live med AI framför rummet medan agentbaserade strategiteam gör det djupa arbetet.

Han arbetar med ledningsgrupper på företag som Booking.com, Rituals & ING.

limelights.com