Tillämpat exempel
Ramverket för AI-värde tillämpat på kompetensutveckling
De tre vägarna till värde, genomarbetade i en enda funktion. Inom kompetensutveckling är alla tre i spel samtidigt, och den tredje förändrar vem som gör arbetet snarare än hur snabbt det går.
De tre vägarna inom lärande och utveckling
De tre vägarna sorterar AI-användningsfall efter vad som förändras för personen i mottagande änden. Nedan tas var och en i tur och ordning, med den punkt där den tar slut.
Öka produktiviteten: samma arbete, snabbare
- Innehållsproduktion som tog veckor gjord på timmar, inklusive varianter av en modul för olika målgrupper.
- Översättning och lokalisering till en kostnad som gör en utrullning på flera marknader till ett beslut i stället för ett projekt.
- Övningsscenarier och kunskapstest utkastade ur det material som redan finns.
- Egen grafik och speakerröst producerade utan studiobokning eller en formgivare i kö.
Här börjar de flesta funktioner, och det är en verklig vinst. Här stannar också de flesta, vilket är den fallgrop ramverket är byggt för att fånga: verktyg utrullade, arbetsflöden oförändrade.
Skapa värde: något funktionen inte kunde erbjuda förut
- Lärandeassistenter som svarar mitt i en arbetsuppgift i stället för att hänvisa till en kurskatalog.
- Rollspel och simulering som svarar på det deltagaren faktiskt sa, vilket är just det ett statiskt scenario inte klarar.
- Utbildningsvägar som anpassas efter framsteg snarare än efter en titel.
- Stöd levererat inne i de verktyg där arbetet sker, i det ögonblick arbetet sker.
- Kompetensbedömning som pekar ut en bestämd lucka och nästa steg mot den.
Det här är nya erbjudanden snarare än snabbare versioner av gamla. Testet är om en deltagare hade kunnat få samma sak förut och bara väntat längre. Om svaret är ja hör det hemma på den första vägen.
Utmana modellerna: vem som gör arbetet förändras
- Ett litet team som producerar och underhåller innehåll i en skala som tidigare krävde en avdelning eller en leverantör.
- Pedagogisk design komprimerad från månader till dagar, med revidering inbyggd i cykeln i stället för inplanerad som ett projekt.
- Expertkunskap fångad och strukturerad en gång, vilket minskar beroendet av att en expert är tillgänglig.
- Förmågor som tidigare krävde en stor plattform satta ihop av vanliga verktyg.
Den här vägen är obekväm eftersom den sätter funktionens egen form på spel, inklusive vilka delar som köps in. Det är också där den varaktiga fördelen ligger, och det är skälet till att de tre vägarna poängsätts var för sig i stället för att rangordnas mot varandra.
Så levereras det här
Kartläggning av användningsfall gör det här på dina egna användningsfall och lämnar efter sig en prioriterad portfölj med skälen till vad som valdes bort.
Vidare läsning: Amir Elion skriver om AI i organisationers lärande på amirelion.com.
Relaterat: Ramverket för AI-värde · Rådgivning inom AI: strategi, förmåga och förankring