Tillämpat exempel
Ramverket för AI-värde tillämpat på kompetensutveckling
Det här genomarbetade exemplet tillämpar de tre vägarna i ramverket för AI-värde på en enda funktion, kompetensutveckling. Inom kompetensutveckling gäller alla tre vägarna samtidigt, och den tredje vägen förändrar vem som gör arbetet.
De tre vägarna inom lärande och utveckling
De tre vägarna sorterar AI-användningsfall efter vad som förändras för personen i mottagande änden. De är Öka produktiviteten, Skapa nytt värde och Utmana modellerna.
Öka produktiviteten: samma arbete, snabbare
- Innehållsproduktion som tog veckor gjord på timmar, inklusive varianter av en modul för olika målgrupper.
- Översättning och lokalisering till en så låg kostnad att en utrullning på flera marknader inte längre behöver ett eget projekt.
- Övningsscenarier och kunskapstest utkastade ur det material som redan finns.
- Egen grafik och speakerröst producerade utan studiobokning eller en formgivare i kö.
Många funktioner börjar på den här vägen, och vinsterna är värda att ta. Många stannar också här, vilket är den fallgrop ramverket är utformat för att fånga: verktygen rullas ut, men arbetsflödena förblir desamma.
Skapa nytt värde: något funktionen inte kunde erbjuda förut
- Lärandeassistenter som svarar på en persons frågor mitt i en arbetsuppgift.
- Rollspel och simulering som svarar på det deltagaren säger.
- Utbildningsvägar som anpassas efter varje deltagares framsteg.
- Stöd levererat inne i de verktyg där arbetet sker, i det ögonblick arbetet sker.
- Kompetensbedömning som pekar ut en bestämd lucka och nästa steg mot den.
Det här är nya erbjudanden. För att avgöra om ett användningsfall hör hemma här, fråga om en deltagare hade kunnat få samma sak förut, bara långsammare. Om svaret är ja hör det hemma på den första vägen.
Utmana modellerna: vem som gör arbetet förändras
- Ett litet team som producerar och underhåller innehåll i en skala som tidigare krävde en avdelning eller en leverantör.
- Pedagogisk design komprimerad från månader till dagar, med revidering inbyggd i den löpande arbetscykeln.
- Expertkunskap fångad och strukturerad en gång, vilket minskar beroendet av att en expert är tillgänglig.
- Förmågor som tidigare krävde en stor plattform satta ihop av vanliga verktyg.
Den här vägen kan vara obekväm eftersom den sätter funktionens egen struktur under granskning, inklusive vilka delar som köps in från externa leverantörer. Det är också den väg som mest sannolikt ger funktionen en varaktig fördel, och det är därför vi poängsätter användningsfallen på varje väg för sig.
Så levereras det här
Kartläggning av användningsfall tillämpar de tre vägarna på dina egna användningsfall. Du får en prioriterad portfölj, med skälet till varje användningsfall som valdes bort.
Vidare läsning: Amir Elion skriver om AI i organisationers lärande på amirelion.com.
Relaterat: Ramverket för AI-värde · Rådgivning inom AI: strategi, förmåga och förankring · Att leda AI-omställning